项目基坑支护工程

文

明

施

工

专

项

方

案

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　湖南捷和建筑工程有限公司

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二0一   年   月   日

一、工程概况

湖南三和房地产实业有限责任公司拟建的金门地工程位于岳阳平江县新城区汽车站东兴大道西侧，原始地貌为汨罗江冲击阶地，场地较为平整。场地北侧为百花台路，南侧为谭家垅路，西侧靠北面为五层的车站综合大楼，大楼为独立柱基础，基础埋深为2.5m.金门第商住楼由一栋20层和二栋18层的建筑组成,结构类型为框剪结构,设地下室二层,基坑底标高68.7m基坑深9.00~12.00m，基坑支护长度约为522m

二、总则

1、严格劳动纪律遵守操作与安全规程。

2、施工现场布置合理，物料堆放有序，便于施工操作。

3、结合公司文明施工要求，优化施工现场的场容场貌并执行施工现场管理条例规定。

4、严格遵守国家有关环境保护的法律规定。

5、落实国家（84）69号文件规定的消防10项标准，实行消防工作责任制，健全防火制度；防火工作重点针对木工加工区、配电房、仓库、办公及宿舍等场所的不同特点采取有针对性的防范措施，设置数量足够、布置合理的消防灭火器材。

三、现场场容场貌布置

1、现场布置：必须根据场地实际合理布置，设置设备按施工平面布置图规定设置堆放，并随基础、主体结构、装饰等不同施工阶段组织材料进场及安置管理。

2、现场张贴好“七牌二图”，现场的管理制度、各施工人员职责、各种机械机具的操作规程均应张贴在醒目位置，另外还应张贴有关质量、安全方面的标语。实行CI化管理，划分区域并有导视牌。

3、道路与场地：施工场地应事先进行场地平整，保持道路畅通，车道应用碎石铺垫碾平。道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放放、无散落物；建筑物四周保持清洁；场地平整不积水及散物；在自然地面标高及基坑底各设一道排水沟，形成有组织排水体系，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。施工现场四周设围墙，高2.5米，保证行人、工作人员、车辆来往的安全。

4、班组工完场清制度：班组必须做好落手清，保证工完场清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布鞋。

5、大材料：砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎料随用随清，不留底脚散料。

6、周转材料及设备：施工设施设备、模板等，集中堆放整齐。模板成堆放稳；模板、钢管、扣件分类分规格存放；竹木杂料分类堆放，规整成方、不散不乱。

7、水泥库：袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐，分类插标挂牌，有制度、有规定，专人管理、限额发入，记载齐全正确，做到牌物帐相符；库容整洁，无“上漏下渗”。

四、生活卫生

1、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前责任制。

2、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到锅加盖、配杯子、有消毒设备。

3、工地有男、女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

4、工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。

5、现场落实消灭蚊虫滋生地承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。

6、生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场地整洁。

7、高温时节应做好防暑降温等劳保措施工作，工地应配备临时的保健箱应急。

五、环境保护措施

（一）施工现场防扬尘措施

1、施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，以防止扬尘，严禁随便抛撒垃圾。

2、施工现场要在施工前做好施工道路的整体规划和设置，对临时施工道路铺设级配砂石，分两层碾压，将路面硬化处理，并随时洒水清洗，保证路面干净不扬尘。

3、配备专用洒水设备并指定专人负责洒水，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

（二）施工现场防止污染措施

1、现场的污水、废水要排入沉淀池内，经两次沉淀后，方可放排污水管，未经处理的泥浆水，严禁直接排放。

2、施工现场食堂设置简易有效的隔油池，产生的污水经过隔油池排入下水道。

3、严禁将有毒、有害废弃物随意丢弃排放和作土方回填，以免污染地下水和环境。

（三）施工现场防止施工噪声污染措施

1、对现场全体员工进行教育，严禁大声喧哗，防止人为的噪声污染，增加全体施工员工防噪声扰民的意识。

2、施工要严格控制作业时间，晚间作业时间不超过22：00时，早晨作业时间不早于6：00时。特殊情况确连续作业加班的工序，要取得业主配合支持（否则会影响工期），并尽量采取降噪声措施，并事先做好周围居民群众的工作，取得他们的支持与谅解，并报所在的区环保局批准备案后方可施工。

3、选用低噪声或备有专用降噪设备的施工机械，对施工现场的强噪声机机械设置封闭的机械棚加强防噪，以防止强噪声的扩散。

六、工地保安措施

1、项目部成立以项目经理总负责、专职保安管理员具体负责的工地保卫组，建立项目部保卫安全制度，并按业主要求经常联系，做好工地24小时保安工作。

2、保卫组建立保卫人员责任制，选派责任心强、住宿工地的同志作为工地保卫人员。实行24小时巡逻监控，做好防盗、防火保卫安全工作。

3、认真执行暂住人员管理规定，做到“身份证、就业证、暂住证、婚育证、上岗证”，“五证”齐全方可上岗。工地组织治保小组，加强综合治理，经常进行治安巡查，杜绝各类治安案件的发生。

4、工地与办公场所用临时围墙隔开，任何人未经同意，不得进入办公场所。

5、所有进场施工人员均要佩戴出入证。非施工人员不得进入施工现场。

6、进入施工现场施工人员，进场前均应进行保卫、安全交底，严格执行项目部保卫安全制度。

7、工地如发现异常现象，保安全人员应及时向保安管理员或项目经理汇报，及时处理，对违反项目部保卫安全制度，经教育不改者勒令退场。